スモールビジネスは、
なぜ、成功しないのか？（６０）
マーケット・リサーチ（８）
おはようございます。今回は、ＳＷＯＴ分析（環境分析）の機会／脅威分析についてお伝えします。
まず、ＳＷＯＴ分析の機会／脅威分析を行うための情報は、以前お伝えしたように、マクロ環境の変化によって、自社が現在参加しているか、もしくは、これから参加、撤退する業界や市場に与える機会／脅威の情報を収集します。
収集する情報の項目としては、次の６項目です。
１ 政治
２ 経済
３ 社会
４ 技術
５ デモグラフィックス（人の統計的な属性）
６ 自然
この６つの項目に沿って、マクロ情報を収集し分析します。情報の収集先は、政府の資料、業界紙、シンクタンク、様々なメディア・・・ など、信頼できるマクロ情報であれば、どこから収集しても構いません。
では、機会／脅威分析の方法について説明いたします。
機会／脅威分析は、分析の方法に定型のフォームがあり、そのフォームを使います。
まず、機会分析は、「魅力度」を縦軸にし、「成功確率」を横軸にして、４つの事象に分類できる機会マトリックスを作り、自社にとって「魅力度」（利益を出せる可能性が高い）と「成功確率」から判断して、「機会」（自社の事業機会）を評価します。
たとえば、新しい技術が普及し、市場のニーズがアナログからデジタルへと変化しだしたとします。
こういった場合、「機会」を評価するには、デジタル化は、自社にとって、「魅力度」（利益を出せる可能性が高い）と「成功確率」が高いかを判断して、「機会」を分析して評価します。
また、市場のニーズがアナログからデジタルへと変化しだした時、その変化が事業機会になる企業もありますが、逆に事業脅威になる企業もあります。
こういった場合、「深刻度」を縦軸にし、「発生率」を横軸にして、４つの事象に分類できる脅威マトリックスを作り、自社にとって「深刻度」（損失の程度）と「発生率」から判断して、「脅威」（自社の事業脅威）を分析して評価します。この時に行う分析が脅威分析です。
機会／脅威分析も、このように、分析といっても特別に難しい計算や手法があるわけではなく、マトリックスを作って４種類の事象に別けて、マクロ環境の変化が自社にとってどのような影響を与えるか、その変化を４種類の事象に分類して、評価するだけです。
以上で、ＳＷＯＴ分析をするために必要な３Ｃ分析、機会／脅威分析の２つの分析についてお伝えしましたので、次回は、この２つの分析から導かれた、「強み」、「弱み」、「機会」、「脅威」から、どのようにＳＷＯＴ分析を行うのかについて説明いたします。
まず、ＳＷＯＴ分析の機会／脅威分析を行うための情報は、以前お伝えしたように、マクロ環境の変化によって、自社が現在参加しているか、もしくは、これから参加、撤退する業界や市場に与える機会／脅威の情報を収集します。
収集する情報の項目としては、次の６項目です。
１ 政治
２ 経済
３ 社会
４ 技術
５ デモグラフィックス（人の統計的な属性）
６ 自然
この６つの項目に沿って、マクロ情報を収集し分析します。情報の収集先は、政府の資料、業界紙、シンクタンク、様々なメディア・・・ など、信頼できるマクロ情報であれば、どこから収集しても構いません。
では、機会／脅威分析の方法について説明いたします。
機会／脅威分析は、分析の方法に定型のフォームがあり、そのフォームを使います。
まず、機会分析は、「魅力度」を縦軸にし、「成功確率」を横軸にして、４つの事象に分類できる機会マトリックスを作り、自社にとって「魅力度」（利益を出せる可能性が高い）と「成功確率」から判断して、「機会」（自社の事業機会）を評価します。
たとえば、新しい技術が普及し、市場のニーズがアナログからデジタルへと変化しだしたとします。
こういった場合、「機会」を評価するには、デジタル化は、自社にとって、「魅力度」（利益を出せる可能性が高い）と「成功確率」が高いかを判断して、「機会」を分析して評価します。
また、市場のニーズがアナログからデジタルへと変化しだした時、その変化が事業機会になる企業もありますが、逆に事業脅威になる企業もあります。
こういった場合、「深刻度」を縦軸にし、「発生率」を横軸にして、４つの事象に分類できる脅威マトリックスを作り、自社にとって「深刻度」（損失の程度）と「発生率」から判断して、「脅威」（自社の事業脅威）を分析して評価します。この時に行う分析が脅威分析です。
機会／脅威分析も、このように、分析といっても特別に難しい計算や手法があるわけではなく、マトリックスを作って４種類の事象に別けて、マクロ環境の変化が自社にとってどのような影響を与えるか、その変化を４種類の事象に分類して、評価するだけです。
以上で、ＳＷＯＴ分析をするために必要な３Ｃ分析、機会／脅威分析の２つの分析についてお伝えしましたので、次回は、この２つの分析から導かれた、「強み」、「弱み」、「機会」、「脅威」から、どのようにＳＷＯＴ分析を行うのかについて説明いたします。
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